Alors que la RDC s’affirme sur la scène agro-industrielle mondiale, PHC ouvre une nouvelle phase de développement fondée sur l’innovation, le transfert de technologies et des partenariats stratégiques. L’extension de ses usines, la construction d’une raffinerie et la construction d’une unité de biogaz visent à moderniser la filière et à positionner la RDC comme un acteur clé de l’huile de palme durable.
La République démocratique du Congo a fait entendre une voix forte au Palm Oil International Congress and Exhibition (PIPOC 2025). Plantations et Huileries du Congo (PHC), premier producteur national d’huile de palme, y a porté haut les couleurs du pays lors de ce rendez-vous majeur organisé du 18 au 20 novembre par le Malaysian Palm Oil Board (MPOB) à Kuala Lumpur.
À la tête de la délégation congolaise : Monique Gieskes, directeur général de PHC, entourée de Wale Adeosun, président de Kuramo Capital Management et actionnaire majoritaire, ainsi que des associés Shaka Kariuki et Kamal Pallan.
Face à un parterre d’experts internationaux, PHC a réitéré son ambition : replacer la RDC au centre de la filière mondiale du palmier à huile durable. Lors de la conférence « Global Economics and Marketing (GEM) », Monique Gieskes a livré une intervention remarquée avec son allocution intitulée « Transforming Agriculture for Inclusive Growth in the DRC ». Elle y a décliné les fondements du modèle agro-industriel rénové de PHC : replanting responsable, gestion optimisée des terres, autonomisation des femmes et des jeunes, et impact socio-économique renforcé dans les zones rurales.
Elle a également remis en lumière le rôle déterminant de la RDC dans l’histoire scientifique du palmier à huile. De la découverte à Yangambi de l’hybride Dura × Pisifera, aujourd’hui standard mondial de productivité, à l’élaboration du rapport Mongana, devenu une référence internationale en matière d’extraction d’huile, le Congo, a-t-elle rappelé, a largement contribué à façonner l’industrie contemporaine. « La RDC est le berceau du palmier à huile. L’hybride Dura × Pisifera est né ici. Le rapport Mongana, également d’origine congolaise, est encore utilisé dans le monde entier », a déclaré Monique Gieskes.
Elle a souligné que le potentiel agronomique exceptionnel de la RDC, conjugué à l’étendue de ses terres arables et à une main-d’œuvre jeune, qualifiée et disponible, positionne le pays parmi les destinations les plus attractives au monde pour les investissements dans l’huile de palme durable : « Le Congo a toute sa place sur la carte mondiale du palmier à huile. Avec notre immense potentiel humain et naturel, nous appelons les investisseurs à saisir les opportunités qu’offre la RDC. Le Congo est la prochaine frontière de l’huile de palme », a-t-elle ajouté.
L’adhésion au CPOPC, un tournant pour la filière congolaise
L’entrée officielle de la RDC, en mars 2025, au Conseil des pays producteurs d’huile de palme (CPOPC) marque une étape stratégique déterminante pour le pays, une avancée soutenue par PHC depuis plusieurs années. Cette adhésion replace la RDC au centre des discussions mondiales sur la durabilité, l’innovation et la compétitivité du secteur. « L’adhésion au CPOPC ouvre de nouvelles perspectives : échanges de connaissances, transfert de technologies et synergies accrues entre l’Asie et notre pays. C’est un signal puissant pour les investisseurs », a souligné Monique Gieskes.
Depuis cette intégration, deux initiatives majeures ont déjà été lancées : une mission technique du CPOPC venue accompagner le ministère de l’agriculture dans l’harmonisation des standards, et une formation sur les bonnes pratiques agricoles (GAP) organisée à Yaligimba pour les petits planteurs. « PHC réaffirme son engagement à soutenir les prochaines initiatives dans le cadre de cette collaboration entre le Gouvernement congolais et le CPOPC », a conclu la directrice générale.
Une transformation interne profonde et mesurable
Depuis 2020, sous l’impulsion de Kuramo Capital Management, PHC a engagé une restructuration ambitieuse. Avec une direction désormais 100 % congolaise, les résultats sont au rendez-vous : la production d’huile a triplé, soit une progression de +200 %, tandis que les coûts opérationnels ont été réduits de moitié.
Avec plus de 10 900 employés, l’entreprise s’impose désormais comme le premier employeur privé du pays. La représentation féminine a connu une hausse notable, passant de 4,1 % à 16 %, et PHC applique une politique rigoureuse de zéro déforestation, limitant les replantations aux seules concessions déjà exploitées.
L’impact social de PHC est tout aussi significatif : ses 4 hôpitaux, 4 centres de santé et 18 dispensaires offrent des soins à près de 150 000 personnes. En parallèle, les 40 écoles construites sur ses sites accueillent plus de 10 000 élèves. Grâce à PHC Academy, plus de 1 200 employés ont été formés en quatre ans, renforçant les compétences internes et la professionnalisation de la filière.
Cap sur l’innovation, les partenariats et la croissance durable
PHC aborde sa prochaine phase de développement avec une ambition clairement affichée : accélérer sa modernisation et renforcer son leadership dans la filière du palmier à huile. Trois leviers guideront cette transformation : l’innovation agronomique, le transfert de technologies et la consolidation de partenariats stratégiques, autant de moteurs destinés à hisser l’entreprise à un niveau de compétitivité supérieur.
Dans cette optique, PHC prévoit une série d’investissements structurants : l’extension de ses usines pour augmenter la capacité de production, la construction d’une nouvelle raffinerie, ainsi que la création d’une unité de biogaz capable de transformer les déchets agricoles en énergie renouvelable.
En participant activement au PIPOC 2025, PHC réaffirme sa volonté de porter une transformation responsable du secteur et de consolider la place stratégique de la RDC dans l’économie agro-industrielle mondiale.
